2010年8月
为方便新老客户,经过为期半年的筹备,上海蓝义北京办事处,无锡办事处,广州办事处将于陆续落成开张。

2010年7月
上海蓝义成功签约某知名国际石化公司,成为其笔译,口译以及多媒体本地化服务唯一指定供应商,公司1-1专业服务团队将为其提供年均800万单词,600人次现场口译的专业定制服务。

2010年6月
上海蓝义与美国Reed Tech International Inc各出资55万美元拟在苏州成立软件信息技术服务公司,承接硅谷大型软件设计开发企业软件本地化项目。

2010年5月
为庆祝BLUELINGO成立20周年,公司在波特曼酒店榆树厅举办了周年庆典,邀请了诸多贵宾客户,行业合作伙伴以及商会会员,公司创始人Allen Lee博士到场答谢所有到场嘉宾,并就行业前景,技术创新以及全球化发展发表了重要讲话。

2010年4月
上海蓝义自主开发的Project IMPECCABLE软件系统试运行成功,集成客户支持中心,项目精益管理,质控管理,全球译员信息管理,支付系统等模块,提高了客户反映时间,缩短了交货周期,节约了运作成本,明显提高了市场竞争力。

2010年3月
上海蓝义为无锡某国际游艇俱乐部提供了2000页船舶维修保养手册翻译,现场技术培训交传,游艇中文命名等服务。为感谢蓝义的优质服务,客户邀请项目组人员参加了太湖游艇聚会活动,并达成了长期服务意向。(上海翻译公司上海)

2010年2月
上海蓝义为13家上海世博会筹办与参展机构提供了123场次,8个语种的同声传译,同传设备及现场技术服务,35000多名参会人员体验了蓝义精准流利的同传口译服务,所有提供的耳机,发射器,主机等外围设备实现了0故障率。

2010年1月
BLUELINGO上海公司09年销售额突破1500万,同比08财政年增加27.6%。北京,无锡,广州办事处注册,招聘,培训工作同步进行中。

上海翻译公司上海

成功的实例在于执行 执行才是真道理

  

很多时候我们在做一件事情的时候总是在强调务实,其实这就是一个执行的过程了,而一个公司的发展壮大,执行力度更是不可缺少的,就像我们上海翻译公司 讲的,如果要想提高我们公司和部门的竞争力的话,那么我们就必须要强调执行这项内容了。

所以我们开始时要在思想上先加深我们的服务意思,因为思想是我们行动的指南,正确的执行理念才是对我们最好的一个标准,这样在工作中我们才能不断突破自我,不断地去进行改正,是我们的服务意识得到更好的进步和改变。

然后就是建立一个严格的执行标准,人们说没有规矩不成方圆这是非常正确的一种讲法,我们只有在制度的基础上不断进步,这样的话我们的执行能力也会得到很好的锻炼,同时根据我们自己的一些努力这样我们才能把工作做到最好的。

最后就是通过提高我们的执行能力来进行的一个方面了,有了制度才会有保障,只要我们踏踏实实,勤勤恳恳的去干一件事就可以很好地完成,当然这期间也就是我们的制度不断在对我们起着规范的作用。

 


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