2010年8月
为方便新老客户,经过为期半年的筹备,上海蓝义北京办事处,无锡办事处,广州办事处将于陆续落成开张。

2010年7月
上海蓝义成功签约某知名国际石化公司,成为其笔译,口译以及多媒体本地化服务唯一指定供应商,公司1-1专业服务团队将为其提供年均800万单词,600人次现场口译的专业定制服务。

2010年6月
上海蓝义与美国Reed Tech International Inc各出资55万美元拟在苏州成立软件信息技术服务公司,承接硅谷大型软件设计开发企业软件本地化项目。

2010年5月
为庆祝BLUELINGO成立20周年,公司在波特曼酒店榆树厅举办了周年庆典,邀请了诸多贵宾客户,行业合作伙伴以及商会会员,公司创始人Allen Lee博士到场答谢所有到场嘉宾,并就行业前景,技术创新以及全球化发展发表了重要讲话。

2010年4月
上海蓝义自主开发的Project IMPECCABLE软件系统试运行成功,集成客户支持中心,项目精益管理,质控管理,全球译员信息管理,支付系统等模块,提高了客户反映时间,缩短了交货周期,节约了运作成本,明显提高了市场竞争力。

2010年3月
上海蓝义为无锡某国际游艇俱乐部提供了2000页船舶维修保养手册翻译,现场技术培训交传,游艇中文命名等服务。为感谢蓝义的优质服务,客户邀请项目组人员参加了太湖游艇聚会活动,并达成了长期服务意向。(上海翻译公司上海)

2010年2月
上海蓝义为13家上海世博会筹办与参展机构提供了123场次,8个语种的同声传译,同传设备及现场技术服务,35000多名参会人员体验了蓝义精准流利的同传口译服务,所有提供的耳机,发射器,主机等外围设备实现了0故障率。

2010年1月
BLUELINGO上海公司09年销售额突破1500万,同比08财政年增加27.6%。北京,无锡,广州办事处注册,招聘,培训工作同步进行中。

上海翻译公司上海

翻译公司员工素质要加强

  

在现在的翻译行业,竞争是越来越激烈,主要的服务行业还是取决于员工,企业的成败还是要去看员工的素质和服务时的态度。在众多的成功企业的案例中,我们发现一个很重要的道理,一个成功企业的背后总是有员工无数的辛劳的汗水。就像翻译公司,就需要吸纳优秀的人才,对这些员工进行培训,成为公司的主力。

1.招聘优秀员工

翻译公司对于员工,需要有很好的工作技能,不仅仅只是如此,在工作上和服务上,我们都是应该具备很好的意识。一线员工的项目经理的招聘,要尽可能的知道雇员的有什么样的能力,什么样的缺点。那么译员最需要掌握的就是交际能力,这是了解客户的一种办法。还有就是需要有很好的管理理念,然后确定自己要雇的是什么样的一个人。

2.训练员工想客户之所想

一个好的翻译公司需要有一定的翻译的经验,还需要对每一位新进员工进行一次质量观念的培训。一定要让自己公司译员知道自己要去干什么,只有他很好的与客户沟通了,才能知道客户有什么样的服务需求,在服务上才有可能得到很好的提升。公司还需要教会员工如何去解决问题处理问题,如何倾听,沟通让每一位客户都能成为终身客户。

3.员工管理和激励

在一些属于服务型的翻译企业,有时候员工的素质就是企业一切,我们认为每一位员工的行为都可以影响到公司的未来的发展和服务的质量,对客户产生一定的影响。在这方面公司的对员工的管理就显的非常的重要了。对于优秀的员工公司要使用有效的棒法将其留住,减少员工的流动性,并给与激励,使之更好的服务客户。

 


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